Նպատակը`
Ձևավորել կատարողականի կառավարման պարզ և կիրառելի պատկերացում, ներկայացնել KPI և OKR մեթոդները և ցույց տալ կատարողականի, վերապատրաստումների, վարձատրության և մոտիվացիայի փոխկապակցվածությունը։
Թեմաներ՝
Վերջնարդյունքներ
Դասընթացի ավարտին մասնակիցները կկարողանան՝
✔ տարբերել KPI, OKR և 360 աստիճանի մեթոդները
✔ ձևակերպել չափելի արդյունքներ
✔ կապել կատարողականը վերապատրաստումների և զարգացման հետ
✔ հասկանալ կատարողականի ազդեցությունը վարձատրության վրա
✔ կիրառել կառուցողական հետադարձ կապի սկզբունքները
