Նպատակ
Դասընթացի նպատակն է զարգացնել շինարարական ոլորտում աշխատող մասնագետների կարողությունները՝ նրանց դարձնելով արդյունավետ Construction Project Manager-ներ (Շինարարական նախագծերի կառավարողներ), որոնք կարող են.
● պլանավորել, կազմակերպել և վերահսկել շինարարական նախագծերը,
● կառավարել ռեսուրսները, ժամկետները, ծախսերը և ռիսկերը,
● ապահովել նախագծի իրականացումը ըստ սահմանված որակի, բյուջեի և ժամանակացույցի,
● աշխատել իրական նախագծային միջավայրում՝ կիրառելով միջազգային (PMBOK հիմքով) մոտեցումներ։
Դասընթացը միտված է ոչ միայն տեսական գիտելիքի փոխանցմանը, այլև գործնական կիրառմանը իրական նախագծերի վրա։
Ի՞նչ գիտելիքներ է ստանում մասնակիցը
Դասընթացի ավարտին մասնակիցը կկարողանա՝
● հասկանալ Project Management (Նախագծերի կառավարում) հիմունքները՝ շինարարական նախագծերի համատեքստում (շինհրապարակ, թույլտվություններ, տեխնիկական սահմանափակումներ)
● պլանավորել նախագծի Scope (Ծավալ)՝ աշխատանքների հստակ բաժանում (հողային, բետոնային, մոնտաժային և այլն),
Schedule (Ժամանակացույց)՝ փուլերով և հերթականությամբ,
Cost (Բյուջե)՝ նյութեր, աշխատանք, տեխնիկա
● կառավարել Resources (Ռեսուրսներ)՝ բանվորական ուժ, տեխնիկա, նյութեր և ենթակապալառուներ
● բացահայտել և կառավարել Risks (Ռիսկեր)՝ շինհրապարակի (անվտանգություն, հարակից շենքեր, եղանակ, թույլտվություններ)
● աշխատել Stakeholders (Շահագրգիռ կողմեր)-ի հետ՝ պատվիրատու, տեխնիկական հսկողություն, կապալառու, պետական մարմիններ
● իրականացնել շինարարական աշխատանքների վերահսկում (Monitoring & Controlling (Վերահսկում))՝ ըստ ժամանակացույցի, որակի և բյուջեի
● կազմել և կիրառել հիմնական փաստաթղթեր՝ աշխատանքների պլան, ժամանակացույց, ռիսկերի աղյուսակ, հաշվետվություններ
Ծրագրի կառուցվածք
Դասընթացը ներառում է շինարարական նախագծի հիմնական փուլերը՝
● Շինարարական նախագծի հիմունքներ (Construction Project Basics)
● Նախագծի մեկնարկ և փաստաթղթեր (Initiation & Permits)
● Պլանավորում (Planning)՝ աշխատանքների բաժանում, ժամանակացույց, բյուջե
● Ռիսկերի կառավարում (Risk Management)՝ շինհրապարակի ռիսկեր
● Կապալառուների և թիմի կառավարում (Contractors & Team Management)
● Որակի և տեխնիկական վերահսկում (Quality & Technical Control)
● Վերահսկում և հաշվետվություն (Monitoring & Reporting)
● Նախագծի ավարտ և հանձնում (Closing & Handover)
Ամեն փուլ կիրառվում է իրական շինարարական նախագծի վրա
«Էքզաքթ» ՍՊԸ հիմնադիր տնօրեն,«Հաուսինգ քլաբ» ՍՊԸ համահիմնադիր տնօրեն,«Նորմա քոնսթրաքշն» ՍՊԸ հիմնադիր
Դասընթացի տևողությունը՝ 16 դաս(32 ժամ)
Մասնակիցների առավելագույն քանակը՝ 25
