Գլխավոր / Դասընթացներ / Անձնակազմի խթանման համակարգերի կառավարումը՝ հիմնական և փոփոխական վարձատրություն և պարգևատրումներ

Անձնակազմի խթանման համակարգերի կառավարումը՝ հիմնական և փոփոխական վարձատրություն և պարգևատրումներ

Նկարագրություն
Դասախոս
Գրանցվել

Ծրագրի բովանդակություն և կառուցվածք

 

· Խթանման համակարգերի նշանակությունը կառավարման գործընթացում

· Խթանման համակարգերի զարգացման փուլերն ու դրանց կապը բիզնես նպատակների հետ

· Ներքին և արտաքին մոտիվացիան և դրա դրսևորումը տարբեր սերունդների արդի կազմակերպություններում

· Ներքին և արտաքին մոտիվացիայի հավասարակշռումը որպես արդյունավետ խթանման համակարգի հիմք

· Սերունդների առանձնահատկությունները և դրանց դերը Վարձատրության համակարգի մշակման գործընթացում

 

· Վարձատրության համակարգ՝ ֆինանսական և ոչ ֆինանսական համակարգեր

· Հիմնական և փոփոխական վարձատրության համակարգերը

· Արդյունավետ վարձատրության համակարգերի ներդրման առանձնահատկությունները

· Կարճաժամկետ և երկարաժամկետ մոտիվացիոն ծրագրեր (STI, MTI, LTI)

· Աշխատակիցների արդյունավետության գնահատումն ըստ կատարողականի արդյունքների

· Տվյալահեն որոշումների կայացման ազդեցությունը բիզնես նպատակների բարելավման գործընթացում

Դասավանդողներ

Ալինա Թադևոսյան

ՄՌ Գործառնությունների և փոխհատուցումների վարչության ղեկավար, "Ucom" ՓԲԸ, Բիզնես խորհրդատու