Գլխավոր / Դասընթացներ / Կատարողականի կառավարում և արդյունքների գնահատում

Կատարողականի կառավարում և արդյունքների գնահատում

Նկարագրություն
Դասախոս
Գրանցվել

Նպատակը`

 Ձևավորել կատարողականի կառավարման պարզ և կիրառելի պատկերացում, ներկայացնել KPI և OKR մեթոդները և ցույց տալ կատարողականի, վերապատրաստումների, վարձատրության և մոտիվացիայի փոխկապակցվածությունը։

 

Թեմաներ՝
 

  1. Կատարողականի կառավարման նշանակությունը կազմակերպությունում
     
  2. Կատարողականի կառավարման փուլերը
     
  3. KPI մեթոդը
     
  4. OKR մեթոդը
     
  5. 360 աստիճանի մեթոդը
     
  6. Կատարողականի գնահատման չափանիշներ
     
  7. Կատարողականի կապը վերապատրաստումների, վարձատրության և մոտիվացիայի հետ կապը
     
  8. Հետադարձ կապի պահանջները և սկզբունքները
     
  9. Հետադարձ կապի տիպերը
     
  10. Կառուցողական հետադարձ կապի տրամադրում


     

Վերջնարդյունքներ

 

Դասընթացի ավարտին մասնակիցները կկարողանան՝
 

✔ տարբերել  KPI, OKR և 360 աստիճանի մեթոդները
✔ ձևակերպել չափելի արդյունքներ
✔ կապել կատարողականը վերապատրաստումների և զարգացման հետ
✔ հասկանալ կատարողականի ազդեցությունը վարձատրության վրա
✔ կիրառել կառուցողական հետադարձ կապի սկզբունքները

Դասավանդողներ

Աննա Մաքսուդյան

PHD, ԵՊՀ HR մագիստրոսական ծրագրի ղեկավար

Բլոգ

Մեկնարկող դասընթացներ

Գործընկերներ

© Edux 2026 Կայքի պատրաստումը - Astudio LLC